1999年7月-2012年9月,浙江豐島控股集團,擔任基地負責人,負責基地8人的工作團隊。根據公司產品出口供貨訂單制定基地一年種植計劃，并負責計劃的具體實施。采取“公司+基地+農戶”種植模式組織安排農戶進行出口產品的種植，并負責農戶的種植技術指導，對農戶種出的符合出口質量標準的產品組織安排收購。