2010年9月-至今,南京金海威國際供應鏈股份管理有限公司擔任海外銷售區(qū)域主管,
1.分析市場：通過海關數(shù)據(jù)和網絡數(shù)據(jù)庫分析目標市場客戶及代理商的市場銷售策略及產品線情況。 
2.新客戶開發(fā)：主要通過電話營銷方式開發(fā)國外目標市場客戶（80%的客戶由電話聯(lián)系成功）。 
3.客戶維護：維護公司東南亞地區(qū)大客戶及代理商，與代理商共同制定市場銷售策略，管理代理商的銷售人員，并對代理商的銷售表現(xiàn)進行評估，直接對銷售負責，完成公司銷售目標。 
4.參與東南亞辦事處籌建工作：包括辦事處選址，辦事處人員招聘，辦事處費用核算，辦事處盈利分析，辦事處目的地法律及政府事務。 
5.管理辦事處外籍同事。 
6.與貨代溝通，及時響應客戶貨運要求；安排產品檢測出廠。