1995.9-2000 .8沈陽禾豐集團 飼料銷售經理 負責大連地區(qū)飼料銷售，每年飼料銷售量翻一番，受到集團年重獎。2000年我認為農業(yè)必然走上產業(yè)化道路所以加入礎明集團。
　2000.8-2006.1大連礎明集團（美國上市） 產業(yè)化項目總監(jiān)負責產業(yè)化操作包括養(yǎng)殖飼料回收訂單農業(yè)操作和生態(tài)園建設選址等工作。在大連地區(qū)發(fā)展公司加農戶形式訂單農業(yè)，發(fā)展養(yǎng)殖戶260多戶，最小戶年出欄1000頭最大戶年出欄5萬頭。在大連地區(qū)選址五處發(fā)展生態(tài)園，采取種養(yǎng)結合豬糞產生沼氣給豬舍供暖沼液作為蔬菜玉米肥料，蔬菜玉米養(yǎng)豬的良性循環(huán)模式。礎明集團因資金鏈出現(xiàn)問題故辭職。期間2003年創(chuàng)辦大連第一個養(yǎng)豬協(xié)會，2006年創(chuàng)辦東北第一個養(yǎng)豬合作社。
　2006.1-2008.5希望集團產業(yè)化總經理負責東北種豬飼料下放屠宰回收成品銷售一條龍產業(yè)化經營。采取公司加合作社加農戶的豬產業(yè)化一條龍形式。并負責供應奧運豬肉成為國內唯一一家供應奧運豬肉的企業(yè)。
　2008.5-2011.7正邦集團 項目總監(jiān) 負責東北投資包括收購.控股.參股.種植業(yè).豬場飼料廠等。負責參股控股生態(tài)園建設的企業(yè)包括種養(yǎng)殖生態(tài)園旅游采摘生態(tài)園等，負責在遼寧盤錦黑龍江肇東各投十二億做生態(tài)園建設，負責有機生態(tài)園區(qū)綜合項目的策劃、規(guī)劃設計方案實施。參與農業(yè)園項目的實施、調研、內外交流。
　后因正邦資金鏈出現(xiàn)問題故辭職。
　2010.7 至今任內蒙古興大業(yè)集團總經理負責20萬頭豬場一座.十萬噸有機肥廠.一座十五萬噸飼料廠一座.200萬頭生豬屠宰場一座.十萬噸火腿腸熟食廠建設和經營，一萬畝有機玉米種植，負責農業(yè)園區(qū)的的設計、建設、經營和管理工作。并負責遼寧宏達集團兩千畝生態(tài)園建設包括櫻桃藍莓有機蔬菜黑豬草雞肉牛等建設經營項目策劃、規(guī)劃設計方案實施。兩個企業(yè)雙方持股。并在此期間引進上海光明集團遼寧輝山集團與宏達股份合作包括種植牧草五萬頭肉牛養(yǎng)殖基地建設和全國銷售體系建設，并共同開發(fā)國內最大的沼氣項目。