2008年9月-2012年12月,海門泰森禽業(yè)發(fā)展有限公司,擔任生產(chǎn)科長, 對員工、班組長進行考核管理；配合上級部門做好車間員工考勤及工資核算等事宜；負責車間內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取、退庫工作對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進行控制；主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，繁Ｍ瓿殺境導(dǎo)瀋蘋緩俠淼髖淙肆Α⑽锪�，调整生产布局和扂产笣h�，提高生产效率鲸立现场管理重汖x⒅傅寂嘌迪殖」芾碇叮煌平?s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理；負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導(dǎo)員工安全作業(yè)；統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施；合理安排車間設(shè)備的使用，使設(shè)備發(fā)揮最大效率；負責車間勞動保護用品和工具的日常管理；
2006年8月-2008年7月,農(nóng)標普瑞納（鄭州）飼料有限公司,擔任飼料生產(chǎn)-倉庫管理, 日常原料倉庫管理工作，包括原料的接受、入庫、出庫及庫存期間的原料管理；同時負責每日的原料報表，并在月底的時候與財務(wù)進行盤庫和原料的賬目核對，保證原料庫存的準確性和控制原料損耗；
根據(jù)銷售和生產(chǎn)計劃，預(yù)計原料的安全庫存，及時通知采購部采購庫存相對不足的原料以滿足生產(chǎn)的需求；
及時與采購進行溝通，了解下一天的原料進貨計劃，合理安排卸貨；
善于原料客戶管理：與原料客戶及時溝通，盡量避免客戶抱怨和沖突；
協(xié)助品管作好原料接收過程中的品質(zhì)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題立即停止卸貨，并及時匯報；
裝卸工管理：能與裝卸工人和諧相處，調(diào)配裝卸人員等；
2000年6月-2005年8月,北京大北農(nóng)科技集團股份有限公司,擔任飼料生產(chǎn)-倉庫管理, 在此期間本人主要負責飼料原料添加劑的接收和庫存管理工作，在工作效率、存貨安全、成本、工作質(zhì)量等方面達到公司的要求。
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