1995/07—2002/03：安徽亳州市農(nóng)技站  任副站長、站長。負(fù)責(zé)蔬菜，糧，棉，藥材等作物種子及各種化肥，農(nóng)藥等農(nóng)資的采購和銷售、客戶管理、農(nóng)技支持；與政府合作策劃管理大型生態(tài)農(nóng)業(yè)種植項目；領(lǐng)導(dǎo)站內(nèi)日常行政工作，培訓(xùn)并考評員工業(yè)績，管理費(fèi)用等工作。 期間成功開拓西瓜嫁接苗市場；擁有該地區(qū)大半個農(nóng)資市場；策劃管理500畝小麥?zhǔn)痉短锛?000畝苔干生態(tài)種植和1000多畝白術(shù)生態(tài)種植項目。
2002/04—2005/09：江蘇科邦生態(tài)肥有限公司  大區(qū)經(jīng)理 負(fù)責(zé)安徽、江蘇、浙江等地的市場及技術(shù)服務(wù)、管理培訓(xùn)經(jīng)銷商和銷售團(tuán)隊。年銷售額4000多萬，提出、實驗、推廣幾種適合當(dāng)?shù)刈魑锖屯寥赖挠袡C(jī)無機(jī)肥料品種
2005年10月-2008年11月,安徽徽商農(nóng)家福農(nóng)資連鎖有限公司擔(dān)任分公司總經(jīng)理1、組建分公司，負(fù)責(zé)組建培訓(xùn)團(tuán)隊，全面管理分公司
2、依據(jù)總公司戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制分公司年度月度銷售計劃；建立考核制度  
3、負(fù)責(zé)分公司連鎖店的全面管理工作，控制營運(yùn)成本，致力于業(yè)績和利潤的提升。 
在亳州建立200家連鎖店 ；年銷售額5500萬； 被當(dāng)?shù)卣�府評為“優(yōu)秀企業(yè)”
2008年12月-至今,江西中冠農(nóng)資連鎖有限公司擔(dān)任總經(jīng)理
1、獨(dú)自組建公司。負(fù)責(zé)組建培訓(xùn)團(tuán)隊；建立、健全公司各項規(guī)章制度；擬訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計劃；搭建公司框架。 
2、依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計劃及公司總目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制年度、月度銷售計劃及目標(biāo)；建立考核制度以保障完成公司計劃及任務(wù)。 
3、負(fù)責(zé)健立各部門間良好的溝通渠道并協(xié)調(diào)各部門的工作；監(jiān)管各部門業(yè)務(wù)及各項信息反饋；有計劃地培養(yǎng)部門經(jīng)理，以提高其工作能力與素質(zhì)。 
4、負(fù)責(zé)完善公司各項制度，推動公司各項系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和不斷進(jìn)步。 
5、負(fù)責(zé)組織制定符合公司運(yùn)營的工作標(biāo)準(zhǔn)或要求，督促有效執(zhí)行其工作。 
6、負(fù)責(zé)公司連鎖店的全面管理工作（開店、選址、企業(yè)CI形象策劃），控制營運(yùn)成本，致力于業(yè)績和利潤的提升。 
7、負(fù)責(zé)拓展部、營運(yùn)部、市場部、技術(shù)部、物流部、采購部、生產(chǎn)部、品管部、人事行政部。 
8、負(fù)責(zé)與多家風(fēng)險投資及咨詢機(jī)構(gòu)洽談，協(xié)助實施公司融資上市戰(zhàn)略 
9、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化和品牌建設(shè)。
建立1500家連鎖店；銷售額達(dá)6億；承辦商務(wù)部“萬村千鄉(xiāng)市場工程”和“新網(wǎng)工程”，省定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)；開發(fā)多種市場歡迎的品種